Les stratégies absurdes ; comment faire pire en croyant faire mieux

Un club de football met à l'amende un de ses joueurs au motif qu'il rend trop souvent la balle à l'adversaire. Résultat : il ne la passe plus à personne. un patron décide d'organiser une compétition permanente entre ses salariés. résultat : une partie d'entre eux commencent à saboter le travail de leurs collègues. constatant que certains patients victimes de graves complications cardiaques décèdent régulièrement au bloc opératoire, une clinique fixe un quota maximal de "pertes" à ses chirurgiens. résultat : lorsqu'ils approchent du chiffre fatidique, les chirurgiens refusent d'opérer. Une école décide de sanctionner financièrement les parents dont les enfants arrivent en retard le matin. résultat : le nombre des retardataires se multiplie. le point de départ de ces histoires est presque toujours le même : la nouvelle idéologie managériale et ses méthodes, ses indicateurs de performance, ses dispositifs d'incitation et de sanction. maya beauvallet en propose ici à la fois le bêtisier le plus insolite et l'analyse la plus sérieuse.