L'entreprise libérée ; comment devenir un leadeur libérateur et se desintoxiquer des vieux modèles

L'entreprise libérée représente une aspiration à travailler autrement, à aller au travail non pas par obligation mais par envie. Les salariés y sont libres et responsables d'entreprendre toute action qu'eux-mêmes - pas leurs supérieurs ou des procédures - décident comme les meilleures. Bâtir l'entreprise libérée est une aventure et une épreuve. Elle commence toujours à l'initiative d'un patron, car lui (ou elle) seul(e) a un mandat pour la transformer. Mais pourquoi le fait-il ? Qui sont ces « leadeurs-libérateurs » qui ont décidé de mettre en oeuvre des convictions personnelles, telles que la confiance en l'homme et en ses dons ou la croyance que les individus préfèrent se diriger eux-mêmes, dans leurs entreprises ? Cet ouvrage, fondé sur une connaissance précise du terrain, permet une compréhension simple de ce qu'est l'entreprise libérée, et des raisons pour lesquelles nous devrions changer pour l'adopter. Professeur à l'ESCP Europe à Paris, Isaac Getz est co-fondateur de la philosophie de l'entreprise libérée et l'auteur de plusieurs ouvrages dont Liberté & Cie (2012) et Leadership sans ego (2019) chez Fayard.