Introduction au hiphop management

Dans l´industrie du Hip-Hop, on ne (se) ment pas. Le calcul y est omniprésent. Parce que sans poursuite d´abord de son intérêt, aucune chance en ne partant de rien de se sortir du terrain vague où on traîne. Aucune chance de survie dans un univers où le droit d´exister, toujours, se gagne à la force des tags, des rimes et des flows. Ici, on sait ce qu´investir veut dire. Et que ce n´est jamais sans risques. Dans l´industrie du Hip-Hop, on sait que seul, on ne va jamais très loin. Pour cette raison, la bande est la maille du raisonnement stratégique, organisationnel, managérial. Le mimétisme en devient omniprésent, puisqu´il faut se choisir une famille, y être intégré et y rester. La compréhension et le respect des règles mimétiques du collectif est alors question de survie pour ne pas risquer l´exclusion qui serait sinon, à terme, assurée. Dans l´industrie du Hip-Hop, les anciennes figures héroïques ont montré l´exemple. Pas celui, vendu à longueur de discours télévisés. Non le vrai. Le peace, unity, love and having fun... à mille lieux des pratiques des entertainers dépressifs qui se vautrent luxueusement dans leur sex, drugs and rock´n roll. Non, ici c´est pas ça. Ici, la drogue on la deale. Le business, on le tient. Mais il n´est jamais qu´une étape. Voilà posés les trois mots importants que l´on a à apprendre du Hip-Hop : le calcul, le mimétisme, l´exemplarité. Parce que ce qu´enseigne le Hip-Hop, comme avant lui le blues, c´est que les temps ont toujours été durs pour les petits. Et que leur seule force - mais ô combien puissante - a toujours été celle-là : capuche sur la tête pour résister aux intempéries du dehors, dans les terrains vagues du réel comme dans les cages d´escalier, ne rien attendre ; apprendre petit à petit à croire en soi et en les siens ; et puis s´organiser avec pour seule obsession, de proche en proche, la conquête du monde.