Résumé

Être un bon dirigeant exige un savoir-faire particulier et des résultats rapides. Frédéric Marquette, grâce à son expérience et aux témoignages de nombreux dirigeants, a établi 50 règles essentielles et extrêmement concrètes réparties en 7 thématiques différentes :
- Maîtriser le champ des opérations (Quelques chiffres mais pas de grandes études à ce stade ; Descendez sur le terrain et ne négligez aucun échelon de la hiérarchie...) - Choisir ses appuis (Clarifiez rapidement qui est in et qui est out ; Appuyez-vous sur les gens en place...) - Engager les premières mesures (Faites vite : l'inaction est pire que l'erreur ; Corrigez les aberrations flagrantes...) - Mettre l'entreprise sous contrôle (Étudiez des indicateurs opérationnels et pas uniquement financiers...) - Différer les grands projets structurels - Communiquer, communiquer, et encore communiquer...
- Établir son leadership