Critique de la décision

Grâce à une critique idéologique et épistémologique sévère, l'ouvrage soupèse, les unes après les autres, les théories des organisations et de la décision au moyen des trois concepts de multilinéarité, multirationalité et multifinalité du système. Il opère ensuite un saut critique en rupture avec les théories existantes et propose une théorie nouvelle, celle du surcode. Un classique.