Management de projet technique : méthodes et outils

Guide synthétique des outils et des méthodes les plus souvent utilisés en management de projet technique : méthode AMDEC, IDEFO, QFD, techniques des plannings (PERT, GANTT), tableaux de bord pour la maîtrise des délais et des dépenses. Analysés et présentés méthodiquement dans le cadre du projet technique, ces outils permettent d'analyser, estimer, prévoir, concevoir... Pour les BTS et IUT.